Change Management Workshop –
Menschen im Wandel bewegen
In zwei intensiven Online Sessions
In einer Welt, die sich ständig verändert, ist effektives Change Management entscheidend für den Erfolg. Unser Change Management Workshop bietet eine praxisorientierte Einführung in das bewährte ADKAR-Modell, mit dem Sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und Ihre Teams sicher durch den Wandel führen können.
Der Workshop besteht aus zwei aufeinanderfolgenden Terminen:
Dienstag, den 21.01.2025 von 16:00 Uhr bis 17:30 Uhr &
Mittwoch, den 22.01.2025 von 16:00 Uhr bis 17:30 Uhr
Preis: 149,00 € inkl. MwSt
Moderation: Eva Finke
Trainer: Jan Helmchen
Was erwartet Sie im Workshop?
Change Management Workshop Agenda
In zwei kompakten Sessions (Dienstag und Mittwoch, jeweils von 16:00 bis 17:30 Uhr) vermitteln wir Ihnen die Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des Change Managements anhand des ADKAR-Modells.
Session 1
Einführung in das Change Management
Einführung in das ADKAR-Modell:
- Begrüßung und Vorstellung des Kursziels.
- Überblick über die Agenda.
- Einführung in das ADKAR-Modell: Was ist es und warum ist es wichtig?
Phase 1: Awareness (Bewusstsein)
- Bedeutung der Schaffung von Bewusstsein für die Notwendigkeit von Veränderungen.
- Techniken, um Bewusstsein zu schaffen: Kommunikation, Stakeholder-Analyse.
- Übung: Identifizieren von Schlüsselpersonen und deren mögliche Reaktionen auf Veränderung.
Phase 2: Desire (Verlangen)
- Aufbau von Motivation und Wunsch nach Veränderung.
- Strategien zur Förderung des Verlangens nach Veränderung: Nutzen aufzeigen, Einbindung der Mitarbeiter.
- Gruppenübung: Erstellen eines Kommunikationsplans, um das Verlangen nach Veränderung zu fördern.
Praxisorientierte Fallstudie
Analyse eines realen oder fiktiven Falles unter Berücksichtigung der ersten beiden ADKAR-Phasen. Diskussion und Reflexion der Ergebnisse.
Abschluss und Ausblick auf Session 2
- Zusammenfassung der Schlüsselthemen.
- Vorschau auf die nächste Sitzung: Fokussierung auf Knowledge, Ability und Reinforcement.
Session 2
Wissen, Fähigkeiten und Verstärkung
Rückblick und Einführung in die nächste Sitzung
- Kurze Zusammenfassung der ersten Sitzung.
- Fragen und Austausch zu den bisherigen Inhalten.
Phase 3: Knowledge (Wissen)
Die Bedeutung von Wissen und Fähigkeiten im Veränderungsprozess. Methoden zur Wissensvermittlung: Schulungen, Workshops, Mentoring. Übung: Erstellen eines Trainingsplans für eine spezifische Veränderungsinitiative.
Phase 4: Ability (Fähigkeit)
- Sicherstellen, dass die Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten zur Umsetzung der Veränderung haben.
- Techniken zur Unterstützung und zum Coaching: On-the-Job Training, Feedbackschleifen.
- Praxisübung: Coaching-Szenario, um Fähigkeiten im Team zu stärken.
Phase 5: Reinforcement (Verstärkung)
Die Bedeutung der Verstärkung, um Veränderungen dauerhaft zu machen.
Werkzeuge zur Verstärkung: Anerkennung, Belohnungssysteme, regelmäßige Überprüfungen.
Gruppenübung: Entwickeln eines Verstärkungsplans, um die nachhaltige Umsetzung der Veränderung zu sichern.
Abschluss und Auswertung
- Zusammenfassung der ADKAR-Phasen und deren Anwendung.
- Abschlussdiskussion: Wie kann das ADKAR-Modell im eigenen Umfeld angewendet werden?
- Feedbackrunde: Was haben die Teilnehmer gelernt? Was nehmen sie mit?
Verändern Sie mit uns die Zukunft Ihres Unternehmens!
Verpassen Sie nicht die Chance, Ihr Team und Ihre Organisation auf Veränderungen vorzubereiten und zum Erfolg zu führen. Melden Sie sich noch heute für unseren Change Management Workshop an und starten Sie mit uns den Wandel.
Unsere Change Management Berater & Trainer
sind Prosci® zertifiziert
Melde dich jetzt verbindlich an.
noventum consulting GmbH
Münsterstraße 111
48155 Münster