Ausbruch aus der Komplexitätsfalle

Mein nächstes Buch ist in der Mache

In vielen Gesprächen mit Geschäftsführern, Personalleitern, Organisationsentwicklern und weiteren Führungskräften höre ich immer wieder: „Wir brauchen ein neues Organisationsmodell, das agiler, kundenorientierter, kooperativer ist und das Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung fördert“. Die Ursachen für diesen Ruf sind immer ähnlich. Die Umwelt der Unternehmen ist schneller, anspruchsvoller, unsicherer und komplexer geworden und lässt sich nicht mehr mit den klassischen, hierarchischen Organisationsmodellen bewältigen. Ein neues Organisationmodell muss her, das Vernetzung, Agilität, Kundenorientierung, Verantwortungsübernahme, Ergebnisorientierung, Kooperation und Vertrauen fördert. Ein Patentrezept dafür scheint es nicht zu geben. Oder doch?

In den letzten Jahren hat mich die Suche nach einem Organisationsmodell, das einen Ausbruch aus der Komplexitätsfalle ermöglicht und das ein Springen aus dem Hamsterrad, in dem sich viele Führungskräfte fühlen, erlaubt. Dazu habe ich viele Bücher gelesen bzw. gehört, Podcasts gehört, Gespräche mit Experten geführt und Kongresse besucht und dabei viele Ideen bekommen, wie es gehen könnte. Mein Anspruch ist dabei weniger die wissenschaftliche Vollständigkeit und Plausibilität, sondern die Praktikabilität für den unternehmerischen Alltag. Ein Modell muss aus meiner Sicht viele soziologische, psychologische und systemische Aspekte berücksichtigen, aber in der Anwendung außerordentlich einfach und intuitiv sein. Aus tiefer Überzeugung glaube ich, dass jedes moderne Organisationsmodell auf einer Vertrauenskultur aufbauen muss und auf der Haltung der Mächtigen im Unternehmen, dass Wirkung wichtiger als Machtausübung ist.

In diesem Jahr ist es an der Zeit, dass ich das Destillat meiner Erkenntnisse mit Interessierten in Form meines nächsten Buchs teile. Das Buch setzt auf meinem Buch „Glücklich Führen – Schritt für Schritt zu ausgezeichneter Unternehmenskultur“ auf und trägt im Sinne einer sehr konkreten „Bedienungsanleitung“ die wichtigsten Methoden zusammen, die einen erfolgreichen Umgang mit der unvermeidlichen Komplexität versprechen. Alle von mir dargestellten Empfehlungen sind praxiserprobt und praktikabel, sowohl bei uns im Unternehmen noventum wie auch bei vielen anderen exzellenten Unternehmen. Ich kann aus eigenem Erleben versichern, dass sie wirken, vorausgesetzt die Haltung der Mächtigen ist entsprechend.

Der Aufbau des neuen Buchs wird voraussichtlich wie folgt sein. Im ersten Kapitel beschreibe ich, warum viele der etablierten Organisationssysteme nicht mehr in unsere heutige komplexe Welt passen und welche Haltung hilft, mit Komplexität erfolgreich umzugehen. In Kapitel 2 betrachte ich einige der verbreitetsten Organisationskonzepte namhafter Autoren und Systemarchitekten, um im dritten Kapitel die Annäherung meines Unternehmens noventum beispielhaft im Sinne von „best of breed“ an diese Konzepte vorzunehmen. Dabei werde ich insbesondere auf die Bedeutung eines starken Leitbilds, auf Objectives und Key Results, auf agile Methoden, auf verteilte Entscheidungsstrukturen und auf motivierende Feedbacksysteme eingehen. Die etablierten Konzepte anderer Unternehmen, die viel im Thema Selbstorganisation erreicht haben, beschreibe ich in Kapitel 4. Dies hilft, den Blick zu weiten und Muster zu erkennen. Den Transformationsprozess hin zu einem System, das die Kräfte der Mitarbeiter entfesselt und sehr gute Voraussetzungen bietet, mit Komplexität umzugehen, beschreibe ich in Kapitel 5. Dabei lege ich großen Augenmerk auf das Changemanagement und die agile Organisationsentwicklung. Schließlich ziehe ich in Kapitel 6 mein Fazit und liefere einige „hard facts“ bzgl. des Nutzens für Unternehmen, für das Business-Öko-System und für die gesamte Gesellschaft.

Dieses Buch richtet sich an alle Menschen, die mitwirken wollen bei der Gestaltung einer Organisation, in der Vertrauen, Leistung, Verantwortung und Freude gleichermaßen erlebbar sind. Eine Organisation, die Hamsterrad und Komplexitätsfalle überwindet. Geplant ist das Erscheinen für den Herbst 2020, sofern der Verlag, mit dem ich gerade in Absprache bin, diesem Veröffentlichungsdatum zustimmt. Ich werde in den nächsten Monaten meine „community“ immer wieder ansprechen und einladen, weitere Impulse für mein neues Buch zu geben. Ihr dürft auch gerne unaufgefordert auf mich zukommen, wenn Euch diese Buchidee anspricht und Ihr noch Ideen dazu habt.

Ich wünsche Euch einen wunderschönen Sommer, sei es zu Hause oder in der weiten Welt. Ich freue mich auf einen Sommer zu Hause und auf das Niederschreiben der Organisationsideen, die mich schon seit langem bewegen.

Bleibt gesund und munter!