HR Controlling

Sichern der Wirksamkeit des HR-Managements

In einer Welt, die von ständigem Wandel und zunehmender Komplexität geprägt ist, steht das HR-Management vor der Herausforderung, nicht nur mitzuhalten, sondern proaktiv die Weichen für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens zu stellen. HR Controlling spielt dabei eine Schlüsselrolle, indem es sicherstellt, dass die Personalstrategie nicht nur auf die gegenwärtigen, sondern auch auf die zukünftigen Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist.

Bei noventum verstehen wir die Bedeutung eines effektiven HR Controllings. Es geht darum, die Brücke zwischen strategischer Vision und operativer Exzellenz zu schlagen. HR Controlling ist nicht nur ein Werkzeug zur Überwachung und Bewertung der HR-Leistung;

es ist ein strategischer Partner, der es ermöglicht, vorausschauend zu planen, die Effektivität von HR-Initiativen zu messen und sicherzustellen, dass jede Investition in das Humankapital direkt zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

In der folgenden Übersicht zeigen wir Ihnen, wie HR Controlling die Grundlage für eine datengestützte, zielorientierte Personalstrategie bildet, die Effizienz steigert, Compliance sicherstellt und einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des HR Controllings und entdecken Sie, wie Ihre Organisation von einer verstärkten Fokussierung auf datengestützte HR-Strategien profitieren kann.

Warum ist HR Controlling unverzichtbar?

Strategische Ausrichtung

HR Controlling hilft dabei, die Personalstrategie an den Unternehmenszielen auszurichten. Es gewährleistet, dass jede HR-Maßnahme zur Erreichung dieser Ziele beiträgt und nicht isoliert betrachtet wird.

Messung der Effektivität:

Durch die Definition und Überwachung von Key Performance Indicators (KPIs) ermöglicht das HR Controlling eine objektive Bewertung der HR-Aktivitäten. Es zeigt auf, wo Ressourcen am effektivsten eingesetzt werden und wo Verbesserungsbedarf besteht.

Entscheidungsunterstützung:

HR Controlling liefert die Datenbasis für fundierte Entscheidungen im Personalmanagement. Von der Personalplanung über die Entwicklung bis hin zur Vergütung – datengestützte Entscheidungen fördern die Effizienz und Effektivität.

Risikomanagement:

Ein proaktives HR Controlling identifiziert Risiken frühzeitig und ermöglicht es, Maßnahmen zu ergreifen, bevor sie sich negativ auf das Unternehmen auswirken. Dazu gehören sowohl operative Risiken als auch strategische Risiken, wie z. B. die Sicherstellung der Nachfolgeplanung.

Compliance

HR Controlling ist für die Compliance essentiell, da es die Einhaltung von Vorschriften wie AGG, Arbeitsschutz und Entgelttransparenz durch genaues Reporting sicherstellt und so Risiken minimiert sowie Fairness fördert.

Förderung der Unternehmenskultur:

HR Controlling unterstützt die kulturelle Entwicklung des Unternehmens, indem es Einblicke in die Wirkung von Initiativen zur Mitarbeiterbindung und -motivation gibt. Es hilft, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.

In jeder dieser Rubriken stehen noventum eine Vielzahl von standardisierten Kennzahlen zur Verfügung, welche kundenindividuell Verwendung finden. Keinesfalls darf es das Ziel sein, all diese als steuerungsrelevant zu betrachten. Erfahrung, Fachkenntnis und die reflektierte Auseinandersetzung mit der individuellen Kundensituation sind die Voraussetzung, KPIs so zu definieren, dass sie geeignet sind, Wirksamkeit im Personalmanagement effizient sicherzustellen. Eine erste gute Orientierung bietet sowohl für große wie kleinere Unternehmen der Entwurf zur DIN ISO 30414

So strukturieren und adressieren wir maßgeschneiderte Controlling-Unterstützung für

HR Business Partner,
HR Center of Expertise und
HR Shared Services.

Auf Basis des betriebswirtschaftlichen Verständnisses des HR-Managements und gestützt auf die umfassende Methodenkompetenz zum Aufbau von Data & Analytics-Lösungen sind wir Ihr Partner für

die Herleitung der HR-Strategie und Definition von HR-KPIs,
die Abbildung von Planungsprozessen wie der Personalkostenplanung und
die Konzeption und Implementierung des adressatengerechten HR-Berichtswesens.

Ihre Herausforderungen im HR-Management

Jedes Unternehmen steht vor einzigartigen Herausforderungen im HR-Management. Vielleicht ringen Sie damit, die richtigen Talente zu gewinnen und zu halten, oder Sie suchen nach Wegen, die Mitarbeiterproduktivität zu steigern. Vielleicht stehen Sie auch vor der Aufgabe, Ihre HR-Prozesse zu digitalisieren und effizienter zu gestalten.

Unabhängig von Ihren spezifischen Herausforderungen bietet HR Controlling die Werkzeuge und Methoden, um:

Talente gezielt zu fördern und zu entwickeln, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt.
Personalkosten zu optimieren, ohne die Mitarbeiterzufriedenheit oder die Qualität Ihrer HR-Dienstleistungen zu beeinträchtigen.
Compliance-Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern als Chance für eine verbesserte HR-Praxis zu nutzen.

Die Schlüsselkomponenten
des erfolgreichen HR Controllings

1. KPIs und Leistungsindikatoren:

Die Definition relevanter Kennzahlen ist das Fundament des HR Controllings. Diese KPIs (Key Performance Indicators) bieten Ihnen einen klaren Überblick über die Leistung Ihres Personalmanagements und dessen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

2. Reporting und Analyse:

Regelmäßiges Reporting und tiefgehende Analysen sind unerlässlich, um den Erfolg Ihrer HR-Strategie zu messen und Anpassungsbedarf zu erkennen. HR Controlling liefert die Basis für ein transparentes und zielorientiertes Berichtswesen.

3. Planung und Forecasting:

Zukunftsorientiertes HR Controlling beinhaltet die Planung von Personalbedarf und -kosten sowie das Forecasting zukünftiger Trends. Dies ermöglicht es, proaktiv zu agieren statt zu reagieren.

4. Risikomanagement:

Ein umfassendes Verständnis der Risiken, die mit der Personalstrategie verbunden sind, und die Entwicklung von Strategien zu deren Minimierung sind zentrale Aufgaben des HR Controllings.

Wählen Sie noventum HR Analytics
für Spitzenleistungen im HR Controlling

Bei noventum consulting GmbH verschmelzen tiefgreifende Expertise und jahrelange Erfahrung im HR Controlling mit der Kraft unserer umfassenden Komplettlösung, noventum HR Analytics. Wir erkennen die Einzigartigkeit jedes Unternehmens an und bieten daher maßgeschneiderte Lösungen, die präzise auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind. Unsere Herangehensweise vereint bewährte Methoden mit zukunftsweisenden Innovationen, um Ihr HR-Management nicht nur zu optimieren, sondern es in einen echten Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.

Mit noventum HR Analytics setzen Sie auf eine ganzheitliche Lösung, die speziell dafür konzipiert wurde, die Herausforderungen moderner Unternehmen im HR Controlling anzugehen. Unsere Plattform bietet Ihnen folgende leistungsstarke Module:

HR Dashboards: Erhalten Sie klare, interaktive Einblicke in Ihre HR-Daten. Unsere HR Dashboards sind intuitiv gestaltet, um Ihnen eine umfassende Übersicht über alle relevanten HR-Metriken und -Trends zu bieten, damit Sie informierte Entscheidungen treffen können.
HR Planning: Planen Sie mit Präzision und Flexibilität. Das Modul HR Planning ermöglicht es Ihnen, zukünftige Personalbedarfe genau zu prognostizieren und strategische HR-Planungen effizient umzusetzen. Passen Sie Ihre HR-Strategie proaktiv an Veränderungen im Unternehmen und am Markt an.
HR Data Mart: Nutzen Sie die Macht der Daten. Unser HR Data Mart Modul aggregiert und strukturiert Ihre HR-Daten aus verschiedenen Quellen, um tiefgreifende Analysen und fundierte Erkenntnisse zu ermöglichen. Es bildet die Grundlage für ein datengestütztes HR Controlling, das Ihnen hilft, Trends zu erkennen und vorausschauend zu handeln.

Diese Module bilden zusammen die noventum HR Analytics Suite – eine Komplettlösung, die darauf ausgerichtet ist, Ihr HR Controlling zu revolutionieren und Ihr Personalmanagement effektiver, effizienter und zukunftsorientierter zu gestalten. Setzen Sie auf noventum HR Analytics und verwandeln Sie Ihr HR Controlling in einen strategischen Vorteil für Ihr Unternehmen.

noventum HR Analytics Suite

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Petra Cifterler

Senior Business Development Manager

Ihre Ansprechpartner:innen zum Thema HR Controlling

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