SAP-Strategieberatung

Bei noventum consulting beschränken wir uns nicht nur auf die alltäglichen Projekte wie Prozessanpassungen, Entwicklung von kundenspezifischen Lösungen und der Administration Ihrer SAP-Systeme. Wir gehen einen Schritt weiter und kümmern uns auch um die strategische Ausrichtung Ihrer Gesamtlösung im Rahmen der Abbildung Ihrer kaufmännischen Prozesse.

Immer mehr CIOs stellen sich z. B. die Frage, welche Systeme für die Erfüllung der kaufmännischen Prozesse tatsächlich benötigt werden und welche Schnittstellen durch eine Integration in ein bestehendes SAP-System eliminiert werden können. Die Analyse und Weiterentwicklung eines Bebauungsplans ist hier das probate Mittel und kann von den Berater:innen der noventum consulting GmbH durchgeführt oder begleitet werden.

In den Zeiten sich ändernder Lizenzmodelle wird es für die IT-Verantwortlichen außerdem immer schwieriger, sich in der Menge unterschiedlicher Modelle zurechtzufinden. Dabei ist es wichtig, die korrekte Anzahl an Lizenzen zu erwerben, um nicht Gefahr zu laufen, wegen Unterlizensierung bestraft zu werden oder wegen Überlizensierung zu viel zu zahlen.

In den folgenden strategischen Themen haben wir unsere Kunden erfolgreich beraten und ihre anspruchsvollen Projekte gemanaged:

  • IT M&A - Post Merger Integration
  • SAP S/4HANA
  • SAP-Architektur
  • SAP-Vertrags- & Lizenzmanagement
  • SAP-Portfoliomanagement

Post Merger Integration & Carve-Out

Die noventum SAP-Beratung hat seit mehr als 20 Jahren Erfahrung mit SAP-Systemen und der Zusammenführung von kaufmännischen und logistischen Prozessen bei einer Post Merger Integration. Für diese komplexe Aufgabe hat noventum in sechs Business Solutions Kompetenzen entwickelt, die Ihrem Merger zum Erfolg verhelfen.

SAP s/4 HANA Roadmap

Die eigene SAP-Landschaft mit dem neuen Technologieansatz S/4HANA zu entschlacken und neu zu beginnen, ist zweifellos reizvoll, da einige SAP-Systeme über die Jahrzehnte erstaunlich komplex und individuell geworden sind. Mit den noventum SAP-Berater:innen an Ihrer Seite wird es ein guter Weg.

SAP-Vertrags- & Lizenzmanagement

SAP-Softwarelizenzen werden häufig erneuert und erweitert. Wechselnde Verkaufsmodelle, technische Updates, neue Produkte oder Verhandlungen von SAP-Volumenlizenzen – Gründe für neue Lizenzen gibt es viele.

In großen Unternehmen sind oft hunderte oder gar tausende von Verträgen gleichzeitig wirksam. Sie werden von Fachabteilungen, Einkauf oder Technik abgeschlossen und es fällt schwer, hier eine Übersicht zu behalten.

Das kann teuer werden. Lizenzverhandlungen mit SAP sind irgendwann unumgänglich.

Durch eine systematische Vorbereitung gewinnen Sie einen Überblick über die Situation und können schon vor Verhandlungsbeginn die wichtigsten Fragen klären. Was habe ich? Was brauche ich? Wo kann ich sparen?

Als erfahrene SAP-Beratung helfen wir Ihnen, dieses wichtige Konsolidierungsprojekt in sichere Bahnen zu lenken und Ihre Vertrags- und Lizenzsituation mit SAP zukunftsfähig zu erneuern.

SAP-Architektur

Wer seinen Unternehmenserfolg langfristig sichern möchte, braucht einen Partner, der sich in den schnell entwickelnden Technologien zurechtfindet und dieses Wissen auch effektiv umsetzen und vermitteln kann.

Angefangen mit der Architektur, hin zum Lösungsdesign über die Konzeption bis zur Implementierung bietet noventum Ihnen alles aus einer Hand. Auch die Integration von externen Systemen oder Eigenentwicklungen stellen kein Problem dar.

SAP-Infrastrukturen sind oft mit der Zeit gewachsen, ein konkretes Bild der aktuellen Situation haben nur die wenigsten Unternehmen. Wir analysieren Ihre SAP-Infrastruktur und geben Anregungen, wie Sie mit unserer Hilfe Ihr IT-Budget optimal einsetzen, wo Sie noch Einsparpotentiale haben und wo versteckte Risiken schlummern.

SAP-Portfolio- & Projektmanagement

Projektmanagement kann außerordentlich komplex sein. Multi-Projektmanagement ist eine Königsdisziplin und unterstützt Unternehmen dabei, strategische Ziele wirklich zu erreichen.

Wo liegen die Herausforderungen?

  • Fehlende Übersicht über laufende und geplante Projekte
  • Intransparenz von Entscheidungsprozessen
  • Ungenaue Projektprognosen
  • Keine priorisierte Ressourcenvergabe für priorisierte Projekte
  • Mangelnde Kostenkontrolle

Das Management größerer Projekt-Portfolios soll diese Herausforderungen bewältigen. Es umfasst das Monitoring laufender Projekte ebenso wie die Planung und Integration zukünftiger Projekte in einen größeren Zusammenhang.

Das SAP-Modul PPM unterstützt Ihr Portfolio- und Projektmanagement, mit den gegebenen Ressourcen (Personal und Finanzen) den Projektmix optimal anzupassen. Projektübergreifende Einflussfaktoren und ihre Auswirkung auf sämtliche Projekte werden steuerbar.

Unsere Berater:innen sind sämtlich zertifizierte Projektmanager. Sie implementieren SAP PPM und passen es Ihren Bedürfnissen an. Für ein Projektmanagement mit Aussicht auf Erfolg.

Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Thomas Dengler
Senior Manager Business Development und Prokurist
+49 2506 93020

Lösungsszenarien zum Thema SAP Transformation
Success Stories // Fachartikel // News

Ihr Ansprechpartner zum Thema SAP Strategie.

Sie haben die Fragen, wir haben die Antworten und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Carsten Fröning
Director