noventum berät seit 1996 den gehobenen Mittelstand und DAX-Konzerne, die SAP-Lösungen einsetzen, von SAP R/3 bis hin zu SAP S/4HANA – Cloud (Private oder Public) oder On Premise.
Beginnend mit der Analyse, gefolgt durch die Konzeptionsphase, der SAP-Strategie bis zur Inbetriebnahme der technischen Systeme, beraten wir unsere Kunden.
Dazu zählt natürlich immer das Customizing, obwohl sich der Trend zunehmend in die Nutzung von Standardsoftware und -Prozessen bewegt, um wettbewerbsfähig zu sein und neue IT-Technologien zu nutzen.
IT-Dienstleister von Banken, Versicherungen, Energieversorgern und Telekommunikationsunternehmen, die zu unseren langjährigen Kunden zählen.
SAP SD, SAP MM,SAP FI, SAP CO, SAP PP, SAP PS, SAP CS, ARIBA, S/4HANA, SAP on Azure
Unternehmensprozesse im Zusammenspiel mit kaufmännischen Systemen optimal zu nutzen. Dabei liegt unsere größte Erfahrung in der Landscape Transformation im Rahmen von M&A- Transaktionen – der Post Merger Integration & Carve-out.
Als IT Management Beratung und SAP-Partner realisieren wir komplexe IT-Projekte, um aktuelle Lösungen wie SAP S/4HANA beraten und implementieren zu können.
Methodisches Vorgehen, Projektmanagementzertifizierungen wie ITIL und PRINCE2 und die Verwendung agiler Lösungsszenarien in Projekten sind nicht nur interner Unternehmensbestandteil, sie sind Teil unserer Beratung, wenn es diese erfordert. Mit diesem Wissen sind es die Menschen bei noventum, die effizient und erfolgreich komplexe Projekte in höchster Qualität umsetzen. Eine Wiederbeauftragung von über 90 Prozent sowie das Vertrauen unserer langjährigen Kunden bestätigt dies.
Ganz gleich, an welchem Punkt Sie mit Ihrer SAP-Systemlandschaft z. Zt. stehen,
die noventum Berater:innen haben Ideen, Vorschläge und Erfahrung, wie es weitergehen
kann.
Zusammenschlüsse von Unternehmen sind komplex und anspruchsvoll. Für die Integration von IT-Systemen gilt das besonders, da nicht nur Personen und Ressourcen in der IT-Organisation neu organisiert werden müssen, sondern sämtliche Prozesse im Unternehmen ihr Abbild in der IT finden. Daher sollte die Planung der IT-Integration bei einem Merger möglichst früh auf der Tagesordnung stehen. Sie entscheidet über den Erfolg der Fusion. noventum consulting ist seit mehr als 20 Jahren in diesem Feld tätig und hat in einer Vielzahl erfolgreicher Post-Merger-Integrationsprojekte Kunden aus verschiedenen Branchen erfolgreich begleitet. Dabei haben die noventum Berater:innen vor allem in sechs Schwerpunkten ihre besonderen Kompetenzen und Erfahrungen gesammelt und diese in einem Vorgehensmodell gebündelt.
Das noventum Vorgehensmodell deckt wesentliche Bereiche im IT-Umfeld und in kaufmännischen Fragestellungen ab und fügt sich flexibel in größere Post-Merger-Projekte ein. Die menschlichen Aspekte einer Unternehmensfusion finden in dem noventum Beratungsansatz der „Unternehmenskulturberatung“ Berücksichtigung. Mit unseren Werten “Menschen, Projekte, Qualität” helfen wir bei der Entwicklung und Kommunikation von Mission, Vision und Leitbild.
Der Bundesverband Mergers & Acquisitions ist mit über 300 Mitgliedern und über 40 Veranstaltungen im Jahr die erste Anlaufstelle für M&A-Experten und Suchende in Deutschland.
Das große Ziel des BM&A ist der verbesserte Erfahrungsaustausch auf der operativen M&A-Ebene und als Resultat eine erheblich verbesserte Leistungsfähigkeit bei M&A. Der Verband verfolgt seine Ziele institutions- und fachübergreifend sowie international. Mit Arbeitskreisen und einem umfangreichen Veranstaltungsprogramm bietet der Verband Zugang zu M&A-Netzwerken sowie zu branchenrelevanten Kontakten. Seit 01.01.2015 ist die M&A REVIEW als führende Fachzeitschrift der M&A-Branche auch offizielles Publikationsorgan des Bundesverbandes Mergers & Acquisitions e.V. (BM&A). In einer eigenen redaktionellen Rubrik wird Raum für verbandsrelevante Themen, News, Ankündigungen, Mitgliedervorstellungen und Events geschaffen.
Seit der Einführung des SAP ERP 6.0 2006 wird die ERP-Anwendung im Rahmen ihrer aktuellen Releasestrategie funktional nur durch sogenannte Enhancement Packages (EHP) erweitert. Neben der üblichen Wartung durch Support Packages hat SAP mit den SAP Enhancement Packages ein Erweiterungskonzept geschaffen, das einerseits für Stabilität bei bestehenden Funktionen sorgt und andererseits einen vereinfachten und selektiven Zugang zu neuen Funktionen ermöglicht.
Die europäische Sparte eines weltweit operierenden Energiekonzerns setzt seit mehr als vier Jahren erfolgreich den SAP Solution Manager für die Verarbeitung von Incidents ein. Zusätzlich wird das Tool im Change Request Management eingesetzt, um IT-Projekte verwalten und kontrollieren zu können. noventum consulting liefert Anpassungen im Customizing.
Geschätzte 4,4 Milliarden Menschen werden 2017 Besitzer eines Smartphones sein und ein Großteil dieser Menschen nutzt regelmäßig Apps, um schnell und einfach Zugriff auf Informationen und Funktionalitäten zu haben, die ansonsten nur umständlich über den Webbrowser zu erreichen wären. Dass dieser Trend nicht an der Geschäftswelt vorbeiziehen kann, ist offensichtlich, allerdings stellen sich zahlreiche Hürden wie das Vorhandensein verschiedener Betriebssysteme, Gewährleistung einer angemessenen Datensicherheit oder die Anbindung an die bestehende Systemlandschaft in den Weg.
Im November 2012 wurde von SAP die erste Version des Design Studio als Nachfolger des Web Application Designer (WAD) für Kunden freigegeben. Mit dem Design Studio können Berichtsapplikationen für Webbrowser und mobile Endgeräte in einer auf Eclipse basierenden grafischen Oberfläche erstellt werden. Nach dem Zusammenschluss von SAP und BusinessObjects im Jahr 2008 wurden größte Anstrengungen unternommen, die Welten SAP BW/Business Explorer (BEx) und BusinessObjects zu integrieren.
