Agile Projektorganisation für SharePoint
Branche:
Groß- und Einzelhandel
Projektbeschreibung:
Die WULFF GmbH nutzte den Aufbau eines Microsoft-basierten Intranets zur Förderung ihrer internen Kommunikation und zur Sammlung von Erfahrungen mit agilen Methoden. Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen arbeiteten zusammen mit noventum consulting an der ersten Ausbaustufe des SharePoints. Ziel war es, News und Unternehmensinformationen zu teilen, zentrale Dokumente bereitzustellen und die interne Kommunikation zu verbessern. Durch die agile Projektorganisation konnten die Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder effizient berücksichtigt und das Intranet iterativ entwickelt werden. Das erfolgreiche Projekt ermutigte WULFF, künftig weitere Projekte agil durchzuführen und dabei ihre eigene Kompetenz in dieser Methode weiter auszubauen.
Kundennutzen:
Das agile SharePoint-Intranet-Projekt bei der Wulff GmbH hat die interne Kommunikation durch zentralen Zugriff auf Informationen und eine Lobstelle verbessert, was die Transparenz und Mitarbeiterengagement stärkt. Der agile Ansatz ermöglichte eine flexible, iterative Entwicklung, die sich schnell an Anforderungen anpasst und gleichzeitig als Lernmöglichkeit für zukünftige Projekte diente. Die erfolgreiche Implementierung wurde mit geringem finanziellen Aufwand erreicht, was eine kosteneffiziente Lösung für das Unternehmen darstellt.