Die Digitalisierung, mit der sich Unternehmen heute konfrontiert sehen, stellt ganze Geschäftsmodelle auf den Prüfstand und bewirkt Veränderungen in vielen Bereichen des Alltags.
Die IT ist meist für die Umsetzung dieser Veränderungen verantwortlich. Sie muss sich strategisch neu aufstellen und agil sein, um die neuen Anforderungen der Fachabteilungen schnellstmöglich umsetzen zu können. Die IT unterstützt somit ein flexibles Wachstum, hilft bei der Vermeidung von Fehlinvestitionen und trägt substantiell zum Unternehmenserfolg bei.
Mit der Erfahrung ungezählter IT-Strategieprojekte hat noventum consulting differenzierte und flexible Vorgehensmodelle entwickelt.
Diese finden in folgenden Bereichen Anwendung:
Seit mehr als 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden bei der Erstellung, Anpassung und Operationalisierung ihrer IT-Strategie.
In der Automatisierung bieten sich mehrere Möglichkeiten: die Deep-Code-Automatisierung, Automatisierung von der Stange mit Robot Process Automation (RPA) und natürlich die Automatisierung mithilfe von generativer KI. Jede dieser Möglichkeiten bietet eigene Vor- und Nachteile, die es bei der Planung eines Lösungsansatzes zu beachten gibt.
Beinahe jedes Unternehmen in Deutschland hat bereits heute enorme Potenziale, Prozesse mit Robotic Process Automation (RPA) zu automatisieren. Dieses Potenzial wird durch die stetige Weiterentwicklung von generativer KI noch deutlich weiter gesteigert. Die Kombination aus RPA und KI, auch Intelligent Process Automation (IPA) genannt, eröffnet neue Möglichkeiten. Indem der regelbasiert arbeitende RPA-Bot auf generative KI zugreift, ist es möglich, komplexe Prozess(-schritte) zu automatisieren.
In der digitalisierten Geschäftswelt ist die Automatisierung von Prozessen zu einem unverzichtbaren Instrument geworden, um die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu wahren. Bots, also digitale Assistenten, spielen dabei eine immer wichtiger werdende Rolle. Die Integration von Bots in die Geschäftsprozesse ermöglicht es Unternehmen, nicht nur Kosten zu senken, sondern auch die Qualität ihrer Dienstleistungen zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Doch wie wirken sich Bots genau auf die Prozessautomatisierung aus und welche Rolle spielen sie dabei?
Die Verschmelzung von Unternehmen ist ein komplexer Prozess, bei dem viele Faktoren beachtet werden müssen. Einer der wichtigsten Aspekte ist dabei das Human Resource Management. Doch oft werden HR-Themen bei Kaufverhandlungen nicht ausreichend berücksichtigt.
Die erfahrene People & Culture Beraterin Michaela Gottwald gibt wertvolle Einblicke, warum Human Resources schon früh in den Fokus rücken sollten und welche Herausforderungen in der Post Merger Integration auf das HR-Management zukommen.
