Der noventum HR Data Mart: Single Point of Truth für mitarbeiterbezogene Daten in Ihrem Unternehmen
Single Point of Truth für mitarbeiterbezogene Daten in Ihrem Unternehmen
Die Prozesse, an denen HR-Abteilungen beteiligt sind, bedienen sich unterschiedlicher Daten aus oftmals verschiedenen Systemen. Damit kommt der Auswahl der richtigen Informationen, der sorgsamen Aufbereitung und der einheitlichen Verwendung von Kennzahlen zum Beispiel für Datenanalysen große Bedeutung zu.
Der Human Resources SPOT des noventum HR Analytics stellt sicher, dass Managemententscheidungen im Personalwesen auf integren, aktuellen Informationen fußen. Die bedarfsorientiert gesammelten Daten können in der deskriptiven, prädiktiven oder präskriptiven Analyse genutzt werden.
So werden auf Basis historisierter Daten Trends und wichtige Human Resources Erkenntnisse für die Zukunft ermittelt – Grundvoraussetzung für die Steuerung von Maßnahmen im Personalcontrolling.
Der Data Mart ist auf dem noventum BI-Schichtenmodells aufgebaut und damit stets um weitere Datenquellen, Prozessdaten, Kennzahlen und KPIs erweiterbar.
Das Management und andere Anwendergruppen können per Klick adressatengerechte Analysen zu Personalmanagement, Zeitwirtschaft, Gehaltsabrechnung, Recruiting oder Mitarbeiterzufriedenheit selbst erstellen – ohne digitales Spezial-Know-how.
Die Funktionen des HR Data Mart auf einen Blick
Automatisierung der Datenbewirtschaftung
Aufbau einer systemneutralen Datenhistorie
Konsolidierung der Daten aus beliebig heterogenen HR-Systemen
Organisation der HR-Daten in einem analyseorientierten Datenraum
Datenbasis für HR Analytics, People Analytics und Personalplanungssysteme
So gewährleistet der HR SPOT für das HR Controlling in Ihrem Unternehmen
intuitiven Zugriff auf Kennzahlen und KPIs für Ad-hoc-Analysen und die Erstellung von Dashboards und Reportings,
die Verwendung übergreifend einheitlicher Kennzahldefinitionen,
ein Prozesse übergreifendes, zuverlässiges Berechtigungskonzept,
die stete Aktualität und Reproduzierbarkeit einmal erstellter Analysen und Berichte,
die Entlastung von zeitaufwendigen und fehleranfälligen, manuellen Datenmanagement-Prozessen,
die Datenbasis für das Personalcontrolling und People Analytics,
eine Entlastung des HR Controllings durch eine adressatengerechte Informationsversorgung im Selfservice.
Die Datenaufbereitung berücksichtigt die betriebswirtschaftlichen für das People Analytics erforderlichen Kriterien. HR-Kennzahlen sind in einem Kennzahlenkatalog festgehalten und ebenso wie die Stammdaten zentral definiert. So gewährleisten wir Ihnen eine einheitliche Verwendung dieser Steuerungsgrößen unabhängig von der nachfolgenden Verwendung.
Die Weiterverarbeitung in Form abgeleiteter HR-Kennzahlen bleibt, wenn die Berechtigung hierzu erteilt wird, ermöglicht. Die Anwendung erfolgt gegen eine "semantische Zugriffsschicht". So können die Mitarbeiter:innen des People Analytics Teams, der HR-Abteilung oder weitere Anwender:innen rein auf betriebswirtschaftlich vertrauten Bezeichnungen agieren.
Dafür bedarf es keiner Kenntnis von technischen Bezeichnungen aus Quellsystemen oder IT-Kompetenzen für die Datenbeschaffung und Datenaufbereitung.
Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.
Der noventum HR Analytics Data Mart weist bestehende Standardschnittstellen zu zahlreichen HRM-Systemen auf und ist frei erweiterbar
Dies schließt zahlreiche führende Quelldatensysteme mit ein. Hierzu gehören unter anderem unsere Partnerprodukte SAP HCM, Persis und viele weitere.
Einführungsprojekte profitieren davon durch geringe Aufwände, gut kalkulierbare Laufzeiten und geringe Projektrisiken. Der bei weitem größte Teil des kundenindividuellen HR Data Mart ist im Auslieferungszustand unserer People Analytics Lösung bereits vollständig abgebildet und mit Daten bewirtschaftet. Gleichzeitig können stetig Erweiterungen vorgenommen werden, sobald sich die Anforderungen im HR Controlling an den Auswertungsumfang ändern. Dabei ist sowohl die Integration individueller Besonderheiten als auch die externer Daten (z. B. Arbeitsmarktentwicklungen, Demografieentwicklungen) möglich.
Um das HR Controlling als zentrale Funktion zur Unterstützung der Unternehmensziele zu verankern, ist dessen Fähigkeit, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und Strategien zu entwickeln, von entscheidender Bedeutung. Ein gut strukturiertes Berichtswesen ist für ein solch effektives Controlling unerlässlich. Dabei ist der Fokus des Personalcontrollings auf die Auswertung von Berichten entscheidend. Es geht im Personalmanagement zum einen darum, Daten und Informationen zu sammeln und aufzubereiten, zum anderen, diese zu analysieren und zu interpretieren. Inmitten von Daten, Berichten und Metriken wird der Blick auf das Wesentliche aber oft getrübt. Und genau hier kommt die Frage "Warum?" ins Spiel.
Eine Integration von ESG (Environmental, Social, and Governance) Prinzipien in das HR-Management ist nicht nur eine naheliegende Konsequenz der Europäischen Gesetzgebung zum Nachhaltigkeitsnachweis. Sie stärkt auch die Unternehmenskultur und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei spielt die Digitalisierung eine Schlüsselrolle, indem sie die Erfassung und Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten vereinfacht. Die Digitalisierung im HR-Bereich ist ein entscheidender Baustein auf dem Weg zur ESG-Integration.
Die zielgerichtete Personalplanung ist von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Durch die Ausrichtung an Unternehmens- und Personalzielen, vorgelagerte Top-Down-Planung, automatisierte Datenaufbereitungen, Transparenz und die Berücksichtigung von Schlüsselfaktoren schafft sie eine effiziente Grundlage. Die Integration von GapAnalyse und Schlüsselfaktorenanalyse in den Entscheidungsprozess ermöglicht die Gegenüberstellung verschiedener Planungsszenarien, in denen Personalmaßnahmen wie Personalaufbau und/oder Personalentwicklung berücksichtigt werden.
Datenschutz in People Analytics Projekten – da stellen sich die meisten Projektleiter:innen eine Menge Fragen. Die Komplexität liegt in dem Zusammenspiel ganz unterschiedlicher Fachdisziplinen. Technische Infrastruktur, Verarbeitungsprozesse, DSGVO, BDSG und Betriebsvereinbarungen müssen mit den Stakeholdern der beteiligten Disziplinen kommuniziert werden, um ein gemeinsames, entscheidungsfähiges Bild zu schaffen und so die technische Realisierung von People Analytics Systemen zu ermöglichen. Die Expert:innen von noventum erläutern die Zusammenhänge und geben mit der Solution „Datenschutz in HR Analytics Projekten“ Richtlinien und Vorgehensmodelle an die Hand, die die Projektleiter:innen bei Einführung und Betrieb unterstützen.
