Microsoft BI-basierte Business Intelligence Architektur
Das etablierte noventum BI-Schichtenmodell gewährleistet maximale Flexibilität bei gleichzeitig höchster Betriebs- und Investitionssicherheit. Beliebige HR-Systeme können angebunden und bestehende Analyseräume im Bedarfsfall kundenindividuell erweitert werden.
Die Module noventum HR Data Mart und noventum HR Dashboard basieren auf der marktbestimmenden Microsoft BI Technologie. Sie können on-prem auf dem Microsoft SQL Server, nativ auf der Azure Data Platform oder in hybrider Form betrieben werden.
Das Modul noventum HR Dashboards basiert auf Microsoft Power BI. Anwender greifen via Power BI auf den Business Layer (OLAP-Schicht) der Lösung zu.
Das Modul noventum HR Planning basiert auf dem Produkt CoPlanner. Es ist datenseitig voll in die Lösung noventum HR Analytics integriert, sodass erfasste Plandaten auch im Modul noventum HR Dashboards für Plan-Ist-Vergleich zur Verfügung stehen.
Im Bedarfsfall kann das Modul noventum HR Planning auch unabhängig von noventum HR Analytics implementiert werden.
Die Lösung noventum HR Analytics ist eine Microsoft BI-basierte Business Intelligence Architektur. Seit über 25 Jahren stellt das Thema Business Intelligence eine der Kernkompetenzen von noventum dar. noventum HR Analytics kombiniert die Erfahrung aus zahllosen BI-Projekten und der HR-Fachkompetenz von noventum.
Der HR SPOT im Kontext
Wird noventum HR Analytics im Kontext von prädiktiven und präskriptiven Analysen eingesetzt, ist die Architektur kundenindividuell zu erweitern. Der noventum HR Data Mart ist in diesem Fall Datenbasis der strukturiert vorliegenden Information. Weitere Services der Microsoft Azure Data Platform ergänzen die Lösung bedarfsorientiert.
Um das HR Controlling als zentrale Funktion zur Unterstützung der Unternehmensziele zu verankern, ist dessen Fähigkeit, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und Strategien zu entwickeln, von entscheidender Bedeutung. Ein gut strukturiertes Berichtswesen ist für ein solch effektives Controlling unerlässlich. Dabei ist der Fokus des Personalcontrollings auf die Auswertung von Berichten entscheidend. Es geht im Personalmanagement zum einen darum, Daten und Informationen zu sammeln und aufzubereiten, zum anderen, diese zu analysieren und zu interpretieren. Inmitten von Daten, Berichten und Metriken wird der Blick auf das Wesentliche aber oft getrübt. Und genau hier kommt die Frage "Warum?" ins Spiel.
Eine Integration von ESG (Environmental, Social, and Governance) Prinzipien in das HR-Management ist nicht nur eine naheliegende Konsequenz der Europäischen Gesetzgebung zum Nachhaltigkeitsnachweis. Sie stärkt auch die Unternehmenskultur und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei spielt die Digitalisierung eine Schlüsselrolle, indem sie die Erfassung und Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten vereinfacht. Die Digitalisierung im HR-Bereich ist ein entscheidender Baustein auf dem Weg zur ESG-Integration.
Die zielgerichtete Personalplanung ist von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Durch die Ausrichtung an Unternehmens- und Personalzielen, vorgelagerte Top-Down-Planung, automatisierte Datenaufbereitungen, Transparenz und die Berücksichtigung von Schlüsselfaktoren schafft sie eine effiziente Grundlage. Die Integration von GapAnalyse und Schlüsselfaktorenanalyse in den Entscheidungsprozess ermöglicht die Gegenüberstellung verschiedener Planungsszenarien, in denen Personalmaßnahmen wie Personalaufbau und/oder Personalentwicklung berücksichtigt werden.
Datenschutz in People Analytics Projekten – da stellen sich die meisten Projektleiter:innen eine Menge Fragen. Die Komplexität liegt in dem Zusammenspiel ganz unterschiedlicher Fachdisziplinen. Technische Infrastruktur, Verarbeitungsprozesse, DSGVO, BDSG und Betriebsvereinbarungen müssen mit den Stakeholdern der beteiligten Disziplinen kommuniziert werden, um ein gemeinsames, entscheidungsfähiges Bild zu schaffen und so die technische Realisierung von People Analytics Systemen zu ermöglichen. Die Expert:innen von noventum erläutern die Zusammenhänge und geben mit der Solution „Datenschutz in HR Analytics Projekten“ Richtlinien und Vorgehensmodelle an die Hand, die die Projektleiter:innen bei Einführung und Betrieb unterstützen.
