Gemeinsam wachsen: 30 Jahre Erfahrung, Entwicklung und Teamgeist
Intrinsische Motivation für das eigene Unternehmen fördern
//
Was macht ein Unternehmen zu einem Ort, an dem man über Jahrzehnte hinweg gerne bleibt? Bernd H., Director und Management Consultant in Großprojekten bei noventum, gibt spannende Einblicke in seine fast 30-jährige Karriere. Von den Anfangsjahren bis hin zur Begleitung komplexer Großprojekte teilt er, was ihn motiviert, wie er sich über die Jahre entwickelt hat und was ihm als Mentor für Juniorberater wichtig ist. Dieses Interview zeigt, wie noventum nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Entwicklung fördert – und was die Zukunft für neue Talente bereithält.
Warum bist du schon so lange bei noventum und was macht noventum für dich besonders?
Bernd H.: Ich bin inzwischen fast 30 Jahre bei noventum und durfte die Firma von der Gründung an begleiten. Es gab zwar Gelegenheiten, die Firma zu wechseln, aber die Aufbruchsstimmung, die Kollegialität und das Gefühl „Wir schaffen das gemeinsam“ haben mich gehalten. Wir sind ein enges Team, das über die Jahre gewachsen ist, begleitet von unserem Geschäftsführer, der uns schon als junge Mitarbeiter gefördert und uns Freiräume zur Entwicklung gegeben hat. Diese Werte und die Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, machen noventum für mich einzigartig.
Wie hat sich dein beruflicher Weg bei noventum entwickelt, und was hat sich über die Jahre verändert?
Bernd H.: Angefangen habe ich als Programmierer, ursprünglich wollte ich in den Bereich SAP gehen. Doch durch die spannenden Projekte und Aufgaben habe ich mich weiterentwickelt und immer wieder andere Rollen übernommen – vom Vertrieb bis hin zum Controlling und später ins Projektmanagement. Durch die vielen Freiheiten und das Vertrauen, das noventum mir gegeben hat, konnte ich in verschiedene Bereiche eintauchen und immer wieder Neues lernen. Diese Vielseitigkeit und das Mitgestalten an großen Projekten sind es, was mich bis heute motiviert.
Was begeistert dich an deiner Rolle als Director und Management Consultant in Großprojekten?
Bernd H.: Die Herausforderung, in komplexen Projekten mit verschiedenen Interessen und Stakeholdern zu arbeiten, fasziniert mich besonders. Es geht nicht nur darum, Anweisungen zu geben, sondern unterschiedliche Sichtweisen zu berücksichtigen und zusammenzuführen. Mir gefällt es, Lösungen zu gestalten, die sowohl technische als auch menschliche Aspekte einbeziehen. Gerade in großen Organisationen ist es spannend, wie man ohne direkte Führungsposition durch Zusammenarbeit und Kommunikation Erfolge erzielen kann.
Wie gestaltest du deine Rolle als Mentor für Juniorberater, und was begeistert dich daran?
Bernd H.: Als Mentor inspiriert mich vor allem die Möglichkeit, Entwicklungen zu begleiten und positive Impulse zu setzen. Ich versuche, meinen Mentees eine stabile Grundlage und Orientierung zu geben, ihnen aber gleichzeitig Freiräume für eigenständige Entscheidungen zu lassen. Eine positive Grundeinstellung zur Arbeit und die Fähigkeit, mit Rückschlägen umzugehen, sind mir dabei besonders wichtig. Ich erwarte von meinen Mentees Neugier und Offenheit, um von den Erfahrungen der Kunden und Kollegen zu lernen.
Welche Eigenschaften oder Fähigkeiten möchtest du besonders bei jungen Beratern fördern?
Bernd H.: Struktur ist für mich ein zentraler Punkt. Meine Herangehensweise beschreibe ich gerne als „von außen nach innen denken“ – das bedeutet, zuerst das Umfeld zu analysieren und dann die eigenen Ziele und Prozesse darauf abzustimmen. Es ist mir wichtig, dass die Junioren lernen, sich gut zu organisieren, klare Ziele zu setzen und zu verstehen, wie sie ihre Rolle innerhalb eines größeren Ganzen einnehmen.
Wie siehst du die Rolle der Junioren in der Zukunft bei noventum?
Bernd H.: Die Junioren sind natürlich die Zukunft von noventum. Sie tragen die Verantwortung, unsere Kultur und Werte weiterzutragen und langfristig erfolgreiche Berater und Führungskräfte zu werden. Es ist mir wichtig, dass sie Engagement und Interesse an ihrer Arbeit mitbringen und gleichzeitig ein offenes Ohr für die Menschen haben, mit denen sie arbeiten. Diese Einstellung und der Wille, sich stetig weiterzuentwickeln, sind die Grundlagen, die ich bei noventum fördern möchte.
Hast du eine Vision für deine Zukunft bei noventum und deine Rolle als Mentor?
Bernd H.: Als Mentor freue ich mich über das positive Feedback meiner Mentees und finde es großartig zu sehen, wenn ehemalige Mentees später selbst Führungskräfte werden. Für noventum hoffe ich, dass die nächsten Generationen von Consultants die gleichen Werte und die gleiche Begeisterung für die Arbeit mitbringen und noventum als erfolgreiches und menschliches Beratungsunternehmen weiterführen.