Corporate Performance Management (CPM) ist ein unverzichtbares Konzept moderner Unternehmensführung, das darauf abzielt, die Leistung und strategische Ausrichtung eines Unternehmens umfassend zu steuern. Mithilfe von CPM-Systemen können Unternehmen ihre Zielsetzung, Planung, Budgetierung, Analyse und Berichterstellung aufeinander abstimmen, um so die finanzielle und operative Effizienz gezielt zu optimieren. CPM unterstützt dabei nicht nur die Erreichung unternehmensstrategischer Ziele, sondern trägt auch maßgeblich zur Entscheidungsfindung und langfristigen Performance-Steigerung bei.
Corporate Performance Management findet Anwendung in vielen Bereichen, von der strategischen Planung über die kontinuierliche Performance-Analyse bis hin zur Finanzkonsolidierung und zum Reporting. Diese ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es, sämtliche Unternehmensaktivitäten auf die Kernziele auszurichten und Fortschritte in Echtzeit zu überwachen. Mit wachsender Komplexität in der Geschäftswelt gewinnt CPM als strategisches Steuerungsinstrument für Unternehmen jeder Größe zunehmend an Bedeutung. Es hilft dabei, Prozesse zu standardisieren, Kosten zu reduzieren und die Transparenz zu erhöhen.
Die wichtigsten Punkte im Überblick:
Zielorientierung: CPM unterstützt die Ausrichtung aller Unternehmensbereiche auf gemeinsame strategische Ziele und schafft damit klare Strukturen für die Zielerreichung.
Effizienz und Produktivität: Durch die Automatisierung und Standardisierung von Planungs- und Analyseprozessen werden Ressourcen effizienter genutzt.
Fundierte Entscheidungsgrundlagen: Echtzeitdaten und Performance-Kennzahlen (KPIs) liefern eine solide Basis für schnelle und informierte Entscheidungen.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: CPM-Systeme ermöglichen eine flexible Reaktion auf Marktveränderungen und unterstützen eine dynamische Unternehmensentwicklung.
Corporate Performance Management ist somit ein entscheidender Faktor für Unternehmen, die ihre Performance gezielt steuern, Wettbewerbsvorteile sichern und sich optimal auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten wollen.
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In der heutigen datengesteuerten Geschäftswelt ist data-driven decision making für globale Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Sonepar Deutschland GmbH erkennt die Relevanz dieser Herangehensweise und setzt mit Microsoft Power BI auf ein effektives Reporting- und Analysewerkzeug. Als langjähriger Partner von Sonepar hat noventum consulting bereits im Jahr 2018 erfolgreich das zentrale Datawarehouse des Unternehmens neu mitgestaltet und konsolidiert. Nun sind wir in der Zusammenarbeit den nächsten Schritt gegangen: die Implementierung von Power BI zur Verbesserung des Berichtswesens und der Analysen.
Unternehmen erkennen zunehmend die Unumgänglichkeit von Self Service BI (SSBI), doch nicht selten scheitern sie an der Umsetzung und können deshalb die Potenziale nicht voll ausschöpfen.Mit diesem Beitrag wollen wir die folgende Frage beantworten: Welche Faktoren müssen erfüllt sein, damit die Zusammenarbeit zwischen zentraler BI-Organisation und Anwendern in den Fachbereichen – den so genannten „Power Usern“ – funktioniert und beide Seiten voneinander profitieren?
Mit Composite Models erweitert Microsoft das Einsatzspektrum von Power BI für Fachabteilungen in Unternehmen maßgeblich. Für die zentralen Business Intelligence- bzw. IT-Abteilungen entsteht gleichzeitig ein sehr starkes Instrument für Self-Service BI, um die Fachabteilungen unter Berücksichtigung ihrer Governance-Richtlinien mit neuen Freiheiten und Fähigkeiten auszustatten.
Bei noventum beschäftigen wir uns sehr oft mit der Anbindung von SAP-Systemen an Microsoft-basierte Data Platforms. Sowohl auf Azure mit ADF und Azure SSIS oder lokal mit SSIS und oftmals mit XtractIS von Theobald.
Die Königsdisziplin der Datenextraktion aus SAP ist das Anbinden von Daten über SAP BI Content Datasources.
