Controlling ist ein unverzichtbares Element moderner Unternehmensführung, das darauf abzielt, betriebliche Prozesse effizient zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Durch den gezielten Einsatz von Analyse- und Steuerungsinstrumenten schafft Controlling Transparenz über die finanzielle und operative Lage eines Unternehmens, unterstützt die Entscheidungsfindung und trägt zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Controlling umfasst eine Vielzahl von Aufgaben, darunter die Planung, die Überwachung von Soll-Ist-Abweichungen und die Unterstützung des Managements durch fundierte Informationen.
In einer dynamischen und wettbewerbsintensiven Unternehmenswelt gewinnt Controlling zunehmend an Bedeutung. Es hilft Unternehmen, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren, Prozesse zu optimieren und Ressourcen effizienter einzusetzen. Controller agieren dabei als wichtige Berater für das Management und stellen sicher, dass strategische und operative Ziele zielgerichtet verfolgt werden.
Die wichtigsten Punkte im Überblick:
Transparenz: Controlling schafft Klarheit über finanzielle und operative Entwicklungen und unterstützt so fundierte Entscheidungen.
Effizienzsteigerung: Durch die gezielte Überwachung und Steuerung von Prozessen trägt Controlling zur optimalen Nutzung von Ressourcen bei.
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung: Controller liefern wichtige Informationen und Analysen, die das Management bei strategischen Entscheidungen unterstützen.
Risikomanagement: Durch den Einsatz von Kontrollinstrumenten können Risiken frühzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden.
Langfristige Wettbewerbsfähigkeit: Controlling hilft Unternehmen, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und nachhaltig zu wachsen.
Controlling ist damit ein zentraler Baustein für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens, der sicherstellt, dass sowohl kurz- als auch langfristige Ziele erreicht werden und das Unternehmen flexibel und gut vorbereitet auf zukünftige Herausforderungen reagiert.
Wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.
In der heutigen datengesteuerten Geschäftswelt ist data-driven decision making für globale Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Sonepar Deutschland GmbH erkennt die Relevanz dieser Herangehensweise und setzt mit Microsoft Power BI auf ein effektives Reporting- und Analysewerkzeug. Als langjähriger Partner von Sonepar hat noventum consulting bereits im Jahr 2018 erfolgreich das zentrale Datawarehouse des Unternehmens neu mitgestaltet und konsolidiert. Nun sind wir in der Zusammenarbeit den nächsten Schritt gegangen: die Implementierung von Power BI zur Verbesserung des Berichtswesens und der Analysen.
Unternehmen erkennen zunehmend die Unumgänglichkeit von Self Service BI (SSBI), doch nicht selten scheitern sie an der Umsetzung und können deshalb die Potenziale nicht voll ausschöpfen.Mit diesem Beitrag wollen wir die folgende Frage beantworten: Welche Faktoren müssen erfüllt sein, damit die Zusammenarbeit zwischen zentraler BI-Organisation und Anwendern in den Fachbereichen – den so genannten „Power Usern“ – funktioniert und beide Seiten voneinander profitieren?
Mit Composite Models erweitert Microsoft das Einsatzspektrum von Power BI für Fachabteilungen in Unternehmen maßgeblich. Für die zentralen Business Intelligence- bzw. IT-Abteilungen entsteht gleichzeitig ein sehr starkes Instrument für Self-Service BI, um die Fachabteilungen unter Berücksichtigung ihrer Governance-Richtlinien mit neuen Freiheiten und Fähigkeiten auszustatten.
Bei noventum beschäftigen wir uns sehr oft mit der Anbindung von SAP-Systemen an Microsoft-basierte Data Platforms. Sowohl auf Azure mit ADF und Azure SSIS oder lokal mit SSIS und oftmals mit XtractIS von Theobald.
Die Königsdisziplin der Datenextraktion aus SAP ist das Anbinden von Daten über SAP BI Content Datasources.
